Produksi

Produksi: Mengelola kegiatan dan memproduksi
Sopyan Asauri : segala kegiatan dalam menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang jasa kegunaan tsb disebut utility.
yg dapat dikatakan produksi :
1. Faidah bentuk : ex. Rotan menjadi kursi
2. Faidah waktu :  ex. Barang jadi yg disimpan untuk waktu tertentu
3. Faidah tempat : ex. Tranfostasi yg digunakan barang digudang
4. Faidah milik : ex. Perdagangan

Fungsi produksi : kegiatan menciptakan barang atau jasa sesuai dgn kebutuhan  masyarakat pada waktu harga dan jumlah yg tepat.
fungsi produksi tergolong dari :
1. Proses : sbg metode teknik yg digunakan untuk pengolahan bahkan sedangkan proses produksi terdiri dari peralatan dan bahan2 yg didominasikan.
2. Jasa
3.  Perencanaan
4. Pengawasan

proses mmpunyai klmpok :
1. Sifat produksi
2. Proses produksi terputus-putus
3. Teknis

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen personalia = proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian dari aktifitas pengadaan, pengembangan, konvensasi, integrasi, pemiliharaan dan pemisahaan SDM dalam rangka memenuhi tujuan individu organisasi dan masyarakat.

Manajemen SDM = suatu pengelolalan dan pendayaan guna sumber daya yg ada pada individu atau pegawai.

Fungsi pokok Manajemen SDM
1. Fungsi perencanaan (planning) : fungsi penetapan program2 pengelolaan SDM yg akan membantu pencapaian tujuan perusahaan.
2. Fungsi pengorganisasian (organizing) : fungsi menyusun dan membentuk suatu organisasi dengan mendisain suatu struktur.
3. Fungsi pengarahan (directing): pemberian dorongan pada karyawan agar dapat dan mampu bekerja secara efisien dan efektif agar sesuai dengan tujuan.
4. Fungsi pengendalian (controling) : pengawasan, pengukuran terhadap kegiatan yg dilakukan untuk mengetahui sejauh mana rencana yang telah ditetapkan khusus dibidang tenaga kerja atau telah dicapai.

Fungsi operasi manajemen SDM :
1. Pengadaan tenaga kerja : bertujuan untuk peroleh jenis dan sejumlah tenaga kerja yg sesuai dgn kebutuhan perusahaan yg memiliki qualifikasi memakai agar dapat melaksanakan kegiatan berbagai pekerjaan yg ada diperusahaan.
2. Pengembangan : fungsi dalam pengembangan dan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan kerja dengan jalan memberikan pelatihan pendidikan kepada karyawan.
3. Konvensasi : pemberian balas jasa yg memadai dan layak kepada karyawan atas kontribusi mereka membantu pencapaian tujuan perusahaan.
4. Integrasi : usaha untuk menyatukan dan menghasilkan suatu reconsilasi antara kepentingan perorangan atau individu organisasi perusahaan.
5. Pemeliharaan : memepertahankan karyawan agar memiliki keinginan untuk bekerja pada perusahaan dengan memberi perhatian kesehatan, keselamatan dalam bekerja.
6. Pemisahan : memuaskan/memutuskan pekerjaan dengan karyawan dan berusaha mengembalikan dgn cara terbaik kepada masyarakat.

Pengadaan SDM : Memenuhi tenaga kerja secara kuantitatif dan kualitatif. Penentuan tenaga kerja dapat dlakukan dgn menghitung banyaknya tenaga kerja diperusahaan.

Job Analisis biasa disebut Analisis jabatan digunakan untuk menyusun :
1. Job Discription yaitu suatu pernyataan tertulis yg berisi berbagai tugas dan tanggung jawab yg dilakukan seseorang memangku jabatan atau pekerjaan tertentu.
2. Job specification yaitu suatu pernyataan tertulis tentang, keterampilan, kemampuan dan kualifikasi yg harus dimiliki seseorang yg akan melaksanakan pekerjaan atau jabatan tertentu secara efektif.
3. Job standar yaitu target atau standar kerja yg harus dicapai oleh seseorang memangku jabatab atau pekerjaan tertentu.

USAHA KECIL DAN WIRAUSAHA

USAHA KECIL
Usaha kecil = penompang aktifitas dalam suatu negara keberadaan dalam usaha kecil tidak dapat dipungkiri yg mampu mendukung operasi perusahaan2 besar karena tdk dapat bertindak sbg pemasok maupun konsumen. Kebanyakan usaha kecil bergerak pada usaha dagang dan manufaktur.
ciri-ciri usaha kecil :
1. Umumnya dikelola oleh pemilik
2. Strukturnya organisasi yg sederhanaa
3. Pemilik mengenal karyawan nya
4. Presentasi kegagalan tinggi
5. Kekurangan manager
6. Modal jangka panjang sulit diperolehp
7. Jumlah karyawan relatif sedikit
P
keunggulan usaha kecil :
1. Tidak birokratis dan mandiri
2. fleksibelitas
3. Dinamis
4. Kebanyakan pemilik ulet dan bekerja keras
5. Efisiensi dalam pengeluaran biaya tertentu
6. Kebebasan bertindak dan mdmbuat keputusan bisnis
7. Keakraban dan hubungan erat dengan karyawan

kelemahan usaha kecil :
1. Kurang berorientasi
2. Jarang mengadakan inovasi
3. Jarang melakukan kondensasi
4. Cepat merasa puas apa yg didapat
5. Kurang tanggap perkembangan teknologi
6. Kurang nya pengetahuan akan peraturan dan hukum
7. Kurang nya pengetahuan dan pengalaman manager
8. Struktur modal yang tidak memodal

KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan = proses mengidentifikasi, mengembangkan dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi = bisa berupa ide inovatif, peluang dan cara yg lebih baik dalam menjalanan sesuatu. Hasil proses = meniptakan usaha baru yg dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian. Menurut Penrose (1963) kegiatan wirausaha mencakup identifikasi peluang2 dalam sistem ekonomi, menurut Harvey Leibeinstein (1968, 1979) mencakup kegiatan yg dibutuhkan untuk menciptakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk.

ciri-ciri kewirausahaan :
1. Percaya diri
2. Berorientasi tugas dan hasil
3. Berani mengambil resiko
4. Kepimpinan
5. Keorisinilan
6. Berorientasi kemasa depan
7. Jujur dan tekun

sifat-sifat seorang berwirausaha :
1. Memiliki sifat keyakinan dan optimisme
2. Selalu berusaha untuk berprestasi
3. Memiliki kemampuan mengambil resikoa
4. Memiliki inovasi dan kreatifitas tinggi
5. Memiliki persepsi

keuntungan wirausaha :
1. Terbuka peluang untuk mendemontrasikan kemampuan serta potensisecara penuh
2. Terbuka peluang untuk mencapai tujuan yang dikehendaki sendiri
3. Terbuka peluang untuk mendapat manfaat dan keuntungsn maksimal
4. Terbuka kesempatan untuk menjadi bos
5. Terbuka peluang untuk membantu masyarakat dgn usaha yg konkrit

kelemahan wirausaha :
1. Memperoleh pendapaan yang pasti
2. Bekerja keras dan waktu kerja panjang
3. Kualitas kehidupan nya masih rendah sampai usaha nya berhasil
4. Tanggung jawab yg sangat besar